昨天注意到了这么一件事情（很多人应该早就知道）：去年中国的粗钢产量已经达到了5亿吨，平均每个中国人接近800斤钢。然后饶有兴趣的追踪了一下全世界的粗钢产量，于是就有了下面这副图：篮线是1998年至2008年全球的粗钢产量，去年全球的产量不到14亿吨，中国的钢产量占世界钢产量不到40％一点点。值得注意的是，在这过去十年里，全球的钢产量从1998年的7亿7千万吨增加到了13亿2千万吨，增加了5亿5千万吨，或者说70％。
然后我做了红线，这是全球除中国以外的钢产量。很明显的可以看出，红线几乎是平的，也就是说，全球除了中国以外，钢产量在过去十年并没有太多的增长。换句话说，全球过去十年的钢产量增长，主要是由一个国家贡献的，那就是中国。事实上，在过去十年全球5亿5千万吨的增长中，有3亿8千万吨是来自中国的，占到70％。
所以这里有两个70％：全球的钢产量在十年里增长了70％。在这70％的增长中，有70％是来自于中国。如果你要是看中国的增长率那就吓人了，十年里中国的钢产量增加了336％，或者说翻了两番还多。
1958年，中国大炼钢铁，那年的目标是：1070万吨。2008年，中国的钢产量：5亿吨。
经济笔记 
这说明了什么问题？
厉害呗
经济过热？
虽然一直关注，但是要是不说明白我还真不懂什么意思了，我国房地产发展很快？我们国家不是一直在进口钢材么，不太懂不太懂。。。
这说明中国的经济活动的特点是大量的基建活动非常活跃。看来中国是一个基础设施还是急需建设的国家。不能由此得出，中国的经济活动和其他发达国家比怎么怎么落后，只是一个阶段问题。
这图说明我国钢铁产量大增。这图一点都没说我国钢铁消耗量大增。这图一点都没提生产出来的钢铁是自用还是出口。
mao同學，鋪馬路好像不需要太多鋼鐵。這麽多鋼鐵用去了哪裏，有沒有真正在全球能源資源日益匱乏的狀態下用到要點，是不是值得探討1下？
To GuHexe_臭臭豆豆:高速公路对钢铁需求不是太多，不过需要钢铁的基础建设很多，房地产热必须有大量的建筑钢材支撑：工字钢、槽钢、螺纹钢、无缝钢管等。92、93年全民倒钢材，就是因为当时的基建热潮。此外，汽车产量的提升意味着要消耗大量的钢板，其他如洗衣机、冰箱这些都是钢板的消耗者。
郭同学数据哪里来的？上次汶川地震，河北某私营钢铁集团捐款从3000万后来现场提高到1亿，当时我还猛的愣了一下，觉得有些意外，不过后来忘了去查，该向郭同学学习一下去认真考据～～
搜索了一下，在中国钢铁信息库里有条信息，简述了对钢材需求量大的几个行业情况，其中在房地产章节里说道“2009年房地产业对钢材需求将会好于2008年。预计2009年我国棒材表观消费量将达到2.21亿吨左右，较2008年增长3%。主要用于建筑业和房地产业。2009年，各地保障性住房建设，将拉动钢材需求。我国东部地区房地产业进入调整，而东中部、西部地区正处在快速发展期。"如果数据可靠，，一年生产的钢材大概40%用于房地产业，持续了几年的房地产热绝对是拉动钢产量的一个因素。钢产量图中可以看到从2002年左右以后，钢产量增长幅度开始加快，这业正是房地产业升温的几年。
郭同学怎么看待NPL的问题。钢铁行业的产能扩张，不过是中国工业产能过度的缩影。现在经济反转，整体需求下降，各行业都要面临大调整。前些年贷出去的款，新修的钢铁厂，不知道能不能还得起贷。这几年中国钢铁业拓展国际出口，基本上是遭遇反倾销的头号行业。China’s banks may be the largest in the world now but the old problems remainhttp://lindayueh.com/economics.aspxWith Western banks losing market value, the largest banks in the world are now the Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) and China Construction Bank. However they may have escaped unscathed from the sub-prime mortgage fallout, China’s banks still face their own problems stemming from the legacy of transition. The accumulation of non-performing loans (NPLs) or bad debts in China\’s banking system is a direct result of years of subisidising inefficient state-owned enterprises through the state-owned banking system. This has led to banking crises in other transition economies. The Chinese government attempted to rid the NPLs via two main methods. First, recapitalisation, for instance, by injecting some $45 billion from its foreign exchange reserves into 2 of the 4 state-owned commercial (SCBs) before their IPOs. Second, in 1999, they formed 4 asset management companies (AMCs) — each attached to 1 of the SCBs, which took the NPLs off of the books of the banks, totalling some RMB 2,400 billion in the past decade. In turn, these AMCs issued bonds which paid around 2.5% interest to the banks for taking the assets. For the banks, a troubled asset has become fee-generating. For the AMCs, it had assets to peddle. They attempted to sell the bad assets to private investors, including joint venture funds. Some of these were bought, initially because foreign investors believed that debt-for-equity swaps were possible, which would have allowed equity purchases into SOEs that had been difficult with China\’s restrictions on foreign investment. However, of the ones which were sold, the debt-for-equity swaps never materialised, so the appetite for these assets further dwindled. This meant that the better assets were sold, while the AMCs are left with the worst ones and still burdened with paying interest on the bonds, which they may not be able to afford. As the AMCs are state-owned and run, as are the banks, the common view is that these are liabilities of the state, pushing up China\’s national debt from the official 18% to some 22% of GDP. Even this figure under-estimates the extent of the NPL problem. The issue is not just the stock but the continuing flow of bad debts. Before 2000, NPLs were substantial and around 1/3rd of the banking system\’s assets in 2001 when it agreed to open its banking sector to competition as part of WTO membership. Official estimates are that the NPL ratio fell to just over 5% for the SCBs in the past year, though these figures exclude the China Agricultural Bank (CAB). The CAB\’s position was so poor that China\’s sovereign wealth fund purchased a 50% stake. These measures, though, led to successful IPOs for the other 3 SCBs which also sold minority equity stakes to foreign banks, attracted by the size of China\’s banking market. But, other estimates of NPLs are not so sanguine because it is the continuing build up of bad debts that are the problem. With the removal of the NPLs and recapitalisations, the Chinese banking system may look solid, but it has just transferred the problems elsewhere that ultimately all accrues back to the state. With the financial crisis squeezing Chinese finances and slowing its growth rate, the system looks to be less sustainable. Although many had characterised the state banking system as insolvent but flush with cash, if depositors lose confidence and turn to the foreign banks increasingly permitted to take deposits via their domestically incorporated subsidiaries or move their money abroad, then a banking crisis may well occur. It will not be of the sub-prime variety, but a plain vanilla transition banking crisis. In any case, it is not a model for emulation.
呵呵，想不到还人渣老师还注意到了我的本行，大家也都这么关注，忍不住冒出来说几句：1、2003年以后中国的钢材每年都要增产4、5千万吨，是1958年目标的4、5倍，1亿吨钢曾经是几代钢铁人的梦想或者做梦也想不到的。技术进步的魔力是无穷的，现在一条几百万吨的生产线投产，从原料到连轧，可能只要一年多时间，这还是因为有四五道工序要匹配，如果只要出钢水，10个月吧也许。吨钢产能投资只有2000~4500元。所以中国的钢铁产能，钢协估算的数据是6.6亿吨，实际肯定超过7亿吨，是产能过剩的典型代表，去产能化压力巨大。2、中国的钢材消费，大致50%左右用于基建和房地产，我用词不准，反正既包括桥梁隧道大堤公路铁路，也包括住宅厂房商用房屋。3、中国钢材净出口两大致占到15%，4、中国钢材变成家电集装箱船舶机械设备出口大致占20%；5、中国钢材用于建造钢铁厂的数量非常惊人，每年以千万计。6、2008年中国钢产量增长非常低，实际2007年已经有4.89亿吨。钢材是跟经济相关度极高的行业。以上都没有做考据，全部是凭记忆讲的，我记忆力很差，欢迎大家考据后批驳我，大家讨论。另外，也很想听听大家的看法。
补充几条，1中国从2005年开始变为钢材净出口国，此后每年出口量要增长两三千万吨，进口量则从2000万吨开始缓慢下降，主要是价格超高国内生产不了的高级货。2、修路用钢可能主要是高速公路两边的护栏。3、关于资源浪费问题，是有，但是也要看怎么讲，钢铁是可循环的材料，现在用了，20年后拆碎了可以低能耗低污染的重新炼钢，不锈钢100%可循环利用，普通钢材大致70%循环因为要生锈，另外盖楼用的钢筋是不大能循环利用的。4、一国在基建高峰期肯定要消耗大量钢材，等到基建高峰过了，消耗会下降，而且基建基本完成后，社会废钢积累量也会达到一定水平，则使用矿石炼钢的需要大大减少，美国好像是30%用矿石炼钢，主要用废钢炼。5、铁矿石不是什么稀罕物，但是由于近几年中国产量增长太快，矿石埋在地里采不出来，变得挺金贵，关键还是采矿产能不够。不过用矿石炼钢，所谓长流程，污染还是不少，碳排放，二氧化硫什么的都不少，另外还要消耗大量的优质煤，也有用天然气的，还要用很多水，主要用于冷却，吨钢耗新水，中国好的企业平均也要5吨多，国际先进水平3吨多，前几年，据说广西有个厂子水完全不循环利用，吨钢耗新水90多吨。
钢铁行业基本没有所谓NPL问题，钢铁行业前几年很赚钱，因为前一轮经济高增长的时候钢铁产能也不够，全世界都买不着钢，而且他们因为这样那样的原因没能力增加产能，只有中国每年有产能增长，所以中国钢铁行业实实在在赚了很多钱，03~07年，私人钢厂只要投了，一年准能回本还盈利。我去邯郸，ICBI的人跟我讲，钢厂是我们最优质的客户，不良贷款率为零，虽然政策不允许给钢厂贷款（因为环保等方面没达标，属于违规项目），但我们想尽办法也要贷。捐了1亿的天津张祥青，在钢铁行业里头只能算是中等规模或者中等偏下，不过他们盈利能力还是不错的。
sorry，ICBC
希望中国还是能以快速经济的发展解决NPL的问题。litiezheng转的文章写的确实是个问题。不过我想不会成为大问题的。再过十年那些钱也不是很多钱了。完全可以消化。关键要去除那些产生NPL的体制。否则，新的NPL跟着来，那可不是闹着玩的。不过，看看在香港上市的这些银行，包括那些小银行，至少也有年增50%以上的赢利，小银行甚至DOUBLE，我想可能情况是有改善。加一句，如果美国前几年能象中国那样强烈干预经济，比如，为了防止房价上涨过快，限制人们买第二套房和第三套房，我想老美今天的情况不至于这么惨。这是实实在在的措施，中国踩住了冲向悬崖的刹车，不过老美相信自由市场，肯定不会是这么做的。。。。。哪怕是跳楼，也要在自由旗帜下死。他们就象咱们当年害怕资本主义一样害怕社会主义。
第一次留言，如有造次，还望海涵。我个人感觉根本原因是因为国内市场的总供给大于总需求。从宏观经济学角度来考虑，长期来看，社会总需求增加的时候，也就是需求曲线向右平移，那么产品的价格就会上升，从而刺激社会总供给，从而使供给曲线向右平移，供给和需求曲线从新达到平衡点，价格不变，而数量增加。 在这个过程中，总供给的增加需要有投资来完成，前面说道，市场产品价格的上涨，从而刺激投资人去投资供给市场，加大生产。而现在的情况是国内需求已经达到历史饱和阶段，需求虽然停止增长，但短期的产品价格还会惯性的上升，价格的上升还是会刺激供给的增加。这是这个大的宏观环境。那么对于钢铁产业，这些年大量的政府项目上马和房地产价格的上升，对钢铁的需求增大。而相对于其他行业，比如制造业，钢铁的价格还是上升，投资者便把资金从其他社会生产部门提出来，投入到钢铁制造业，在短期内，上升的价格刺激投资者向这个行业注入更多的资金，更多的投资导致更多的产出。直到价格被惯性冲到最高点，产品价格开始下降，这样投资者才回把资金从这个行业提出出来。但之前已经投入的资金已经生产出的钢铁供给已经远远超出钢铁市场的需求，根据供求曲线法则，钢铁价格回落，从短期来看，由于经济惯性，回落后最低点的价格应该低于市场的实际价格。之前大跃进的时候，钢铁产量的增加是所谓的政治刺激。而今天钢铁产量的增加大体上符合经济周期法则。
What do you mean by that? Can you give us a more clear point?